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項目管理全體系課程和企業培訓需求八問

項目管理全體系課程和企業培訓需求八問


培訓需求八問


作為專業管理培訓機構,在遇到客戶咨詢課程時,與客戶HR培訓管理人員都有以下對話,稱之為培訓需求八問:


1問:您公司名稱和所屬行業,公司網址是什么? --了解客戶基本情況

2問:通過此次培訓所要達到的目的是什么? --了解客戶培訓目的,只能是初步了解。

3問:與此次培訓相關目前所處的現狀及困惑是什么? -- 了解客戶所面臨的困惑或痛點,通過培訓所欲達到的效果(解決思路、方法工具等)。

4問:此次培訓的意向課程有哪些? -- 從意向課程了解和判斷客戶的大致需求,但不一定準確。(需繼續溝通幾個來回)

5問:此次培訓對象(人員層次和崗位)是什么?培訓人數是多少? -- 了解培訓對象層次和崗位,判斷所需課程匹配度。

6問:以前有否組織過類似的培訓? -- 了解客戶培訓對象對相關內容的掌握的深淺度

7問:此次培訓的地點在哪里?(如:武漢市內或周邊) -- 了解客戶培訓地點和其他情況

8問:此次培訓的預算大概是多少?(經費)-- 了解客戶其他情況


項目管理全體系課程(結合行業特點)


以下課程僅供參考,按培訓需求定制,具體課程名稱隨內容變化調整,可搭配組合。

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(注:表中 “PMP”"PgMP"“PMI-ACP”是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標)


(具體課程大綱及其講師介紹請按下方聯系方式。)


根據需求配置課程及講師資源,需求明確培訓成功80%!



成功的項目從計劃開始,培訓策劃+實施方案+過程管理,是培訓成功的關鍵。

 

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