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國際工程項目管理 人才培養系列培訓課程精選

國際工程項目管理 人才培養系列培訓課程精選


專題背景

在全球經濟一體化和“一帶一路”國家戰略深入推進的大背景下,國內許多工程建設企業逐漸將視野拓寬到國際市場中,通過“走出去”戰略的實施,以在國際市場中獲取更多經濟效益。但在國際工程市場同樣競爭激烈的商業環境中,不僅依托于傳統機械設備、資本投入等手段,在極大程度要求有堅實的人力資源基礎。因此對國際工程項目管理,國際工程商務管理,以及國際工程市場拓展等方面的人才,是目前正在實施“走出去”戰略的工程企業所面臨的人力資源管理的主要難題。國際工程項目管理系列培訓課程由背景而產生,借鑒目前所在行業龍頭企業在國際工程項目管理人才培養的經驗,課程體系分為工程項目管理理論基礎梳理,工程項目管理方法和工具應用,工程項目管理專題,工程項目治理,通用管理技能五個部分,供參考選擇,可根據企業實際需求組合搭配。


適合對象

總承包企業、設計院和施工企業項目管理人員,項目經理,項目總監等相關骨干人員。


課程體系

本系列課程精選二十一門課程,從工程項目管理基礎(4門),工程項目管理方法和工具(6門),工程項目管理(6門),工程項目治理(3),管理技能(3)。


內容提要

詳細課程大綱及其講師介紹請聯系武漢現代卓越企業管理咨詢有限公司。


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(本文所用到的 PMI, PMP, CAPM, PgMP and PMBOK  Project Management Institute, Inc. 的注冊商標。



成功的項目從計劃開始,培訓策劃+實施方案+過程管理,是培訓成功的關鍵。


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